知不足而求进，择所向而笃行

        或许因为施姓宗亲在新加坡人数相对不多，彼此相遇时，反而多了一份难得的亲切感。同姓的两个人初次见面，往往很自然便拉近了距离。尤其遇到从外地来到新加坡的新一代宗亲，我总会多一份好奇，想知道他们从哪里来，又如何在这片土地上一步步走出自己的路。

        因此，这次有机会采访施沧源，聆听一位年轻宗亲从工程技术、人工智能，到教学、创业与社团参与的成长经历，实在是一份难得而欣喜的缘分。

        原来施沧源与代码、系统和数据打交道多年，却从未把自己只定义为一名技术人。

        也许是受过工程师专业的训练，让他习惯拆解问题、寻找逻辑；对文字与演讲的兴趣，又让他不断学习如何把复杂的事情讲清楚。后来，他带领团队、走上讲台、参与社团、采访人物，也从职场走向创业。看似不同的角色，在他身上并非彼此割裂，而是在一次次学习与实践中慢慢交汇。

        听他说：高中时代，他的化学老师常在考卷页脚印上一句话：“不断前进，希望就在前方”。这句话深深地影响着他，随着一次次考试、订正与重新出发，这句话成了他人生的座右铭。走过这些年，他愈发体会到，人生未必一开始便能看清远方。看见不足，便继续学习；遇到新的领域，便愿意尝试；许多原本并不相连的经历，也会在时间与实践中慢慢汇成自己的方向。

        “学然后知不足”，正是他一路走来的写照。

异国求学，从工程走进科技世界

       2009年，祖籍福建晋江的施沧源在中国完成机械工程本科并工作两年后，来到新加坡，跨专业进入新加坡国立大学修读系统分析研究生课程。

       跨专业求学，又身处陌生环境，对他而言，是生活上的重新适应，也是专业道路上的一次转向。系统分析的训练，让他逐渐形成一种习惯：面对复杂问题，先了解背景、梳理结构、辨明关键，再寻找可以实行的方案。

       毕业前，他进入IBM实习，开始接触跨国企业的工程实践。此后，他先后在徕卡、波音、RSM Singapore及Handshakes等企业任职，从工程设计、软件开发与系统交付，逐步走向项目管理、跨部门协作及团队管理。

初入徕卡期间，获派赴英国剑桥公司接受为期一个月专业培训，为日后的工程研发与跨国协作积累经验。

       职业生涯中，他参与过显微系统图像处理与分析、航空排班智能优化、企业流程自动化，以及亚洲新闻与企业大数据智能信息平台等不同领域的项目。

       从显微镜下的图像，到航空运营与智能优化系统，再到海量商业数据，看似相距甚远，背后却有相似的逻辑：理解真实需求，把复杂问题逐层拆开，再让技术真正落到可使用、可持续的成果上。

       也因此，技术越做越深，他反而越来越少只问“能不能做”，而会继续追问：为什么要做？能否稳定运行？组织是否具备持续运作的能力？投入最终能否产生真正的价值？

看见不足，再回到课堂

       工作6年以后，随着数据与人工智能的发展，施沧源意识到，单一的软件工程经验已不足以应对越来越复杂的问题。

       于是，他重新回到新加坡国立大学，攻读人工智能硕士学位。

       对已经进入职场多年的人而言，再次适应学习节奏并不容易，但他的想法很简单：既然已经看见能力上的差距，就设法把它补起来。

       除了数据与人工智能，他也主动接触企业管理、团队建设与金融知识，希望更完整地理解一家组织如何运作、资源如何配置，以及技术投入如何转化为实际成果。

       这种学习并没有停留在课堂里，而是不断回到工作实践。不同知识之间逐渐产生联系，也让他从纯粹的技术视角，走向系统、业务与组织之间更完整的思考。

从做好事情，到带好一支团队

       随着职业发展，施沧源由工程师逐步走向技术负责人和团队管理岗位。

       角色改变以后，他开始面对另一道题：自己把事情做好是一种能力，让不同经验和资历的人都能逐渐承担责任，则是另一种能力。

       在带领数据与人工智能团队期间，他根据不同层级工程师的职责与成长需要建立培训和发展框架，并通过定期沟通、项目复盘和经验分享，帮助成员寻找自己的成长方向。

       他也逐步让有潜力的成员承担项目及管理责任，在实际工作中培养判断与协调能力；自己则在这个过程中，积累起从培养基层工程师、发展资深骨干，到扶持管理人员成长的多梯级团队建设经验。

       一路走来，他也曾得到长辈提携、领导信任与同事支持，因此更能体会，一次机会、一份信任，有时足以推动一个人迈出重要的一步。

       当越来越多人能够独立判断、承担责任，一支团队才真正有能力继续向前。

从技术现场，到课堂与讲台

       技术之外，施沧源一直热衷于文字表达，而演讲对他而言，更重要的意义在于分享。

       连续多年带领新加坡国立大学系统科学院实习生参与实际项目后，受实习生和学校老师的好评。他于2022年受邀担任该院兼职讲师，并任教至今。

施沧源走上新加坡国立大学讲台，将多年实践所得融入课堂，在分享中传递经验，也在交流中继续学习。

       从项目现场走进课堂，对他而言，并不是转向另一条道路，而是把实践经验换一种方式传递出去。他希望学生学到的，不只是某一种编程语言或工具，而是怎样理解问题、设计系统，再把一个想法一步步变成能够运行的成果。

       教学也让他重新审视自己的经验。许多工作中凭经验作出的判断，只有真正讲给别人听、面对提问以后，才会进一步看清背后的逻辑。

       专业工作之外，他也曾担任新加坡中华总商会华语讲演会会长（2014—2015）、国际讲演会第80区域L3分区总监（2015—2016），并活跃于不同社团与活动场合，多次担任司仪。

施沧源（前排中央）与2014-2015新加坡中华总商会华语讲演会执委团队携手同行，在协作中凝聚力量。

       写程序，需要把复杂问题整理成清晰逻辑；写文章、演讲和主持，同样需要先理解事情，再找到让别人能够理解的表达。技术与表达看似属于两个世界，却在他的职业与社团经历中逐渐成为彼此补充的能力。

从职业积累，到自己的事业

        15年工程、数据、人工智能及团队管理经验，也促使施沧源思考下一阶段的方向。

        2026年，他创办源智通亨私人有限公司（FirstFluent Pte. Ltd.），开始自己的创业实践。

       公司以数据与人工智能为主要专业方向，为企业提供策略与咨询、解决方案设计与实施，以及相关能力建设，协助客户从实际业务问题出发，判断哪些地方真正适合运用数据与人工智能，再把构想转化为能够执行和落地的方案。

       这也是他多年工作方法的一种延续：不为技术而技术，而是先把问题看清，再寻找合适的方法。

       创业仍在起步，对他来说，与其说这是多年职业发展的一个结果，不如说是另一轮学习的开始。从理解客户、设计方案，到真正把事情做成，每一步都需要重新验证、调整和积累。

       方向未必从一开始便十全十美，但当认定一件事情值得投入，便认真把它做好。

在文字里，重新认识传承与记录

       2011年，25岁的施沧源在咏晴姑姑的引介下，开始参与新加坡晋江会馆的活动，并在那里结识湧海宗长。后来，在湧海宗长的鼓励与引荐下，他加入南洋施氏公会，也由此逐渐走近宗亲社团。随着参与会务日深，他又接触到一个与科技工作截然不同的领域，社团文史与人物记录。

多年担任公会周年会员聚餐司仪，以言语串联欢聚，见证宗亲情谊延续。

       由于执委会的信任与支持，他曾参与公会七十周年及八十周年庆典特刊编撰，整理史料，采访长辈与各界人士，记录他们的成长、创业、处世与社群经历。

       技术工作重事实与逻辑，人物采访却需要另一种耐心。

       一段重要的人生经历，未必写在履历里；一句不经意的回忆、一张旧照片，有时反而能够带出一个时代。

       采访越多，他越体会到，记录人物不只是整理过去。前辈如何面对困境、怎样把握机会、如何待人处事，又怎样在事业之外承担社群责任，同样成为他重新审视自己的一面镜子。

       而他的技术背景，也开始在社团服务中找到新的连接。从网站建设、资料整理，到思考如何运用数码技术与人工智能协助保存和呈现历史，他逐渐看到，新技术与传统之间并非彼此相隔。

       形式可以改变，真正需要留下的，仍然是人的故事、情谊与精神。

       所谓传承，也不是把前人的道路重新走一遍，而是在理解他们留下什么之后，用这一代人的方式继续承担。

仍在路上

       从异国求学、工程实践，到人工智能、团队管理、创业、教学、演讲与社团服务，施沧源走过的并不是一条单线。

       看似不同的角色背后，却始终围绕着几件相同的事：理解问题、持续学习、把事情做好，也把自己所得与别人分享。

       他深知，一路走来离不开长辈提携、领导信任、同辈协作与家人支持。正因为曾经得到帮助，他也愿意把经验和机会传递给团队、学生与后来者。

       而今，他对“前进”的理解更加朴素：看见不足，便继续学习；认定值得走的方向，便踏实走下去。

       施沧源给我最深的印象，是谦逊而好学。看见不足，便继续求进；认定方向，便踏实前行。如今，他仍在学习，也仍在路上。知不足而求进，择所向而笃行，正是他一路走来的写照。